5 kroků pro zaměstnance ke zlepšení jejich vlastního výkonu

1 -

Staňte se obeznámeni s očekáváním

Úkolem manažera zdravotnického ústavu je stanovit jasná očekávání. Je to zaměstnanecká práce, aby se s nimi seznámil. Pracovníci zdravotnických pracovišť nemohou být v jejich úloze účinní, aniž by věděli, co se od nich očekává, a vynaložit úsilí na jejich dosažení. Neznalost očekávání často činí zaměstnance pocit, že je ryba z vody. Práce, které vyžadují, aby jste "potápěli nebo plavali", vás nastavili kvůli selhání. Pokud vám váš manažer nezaujme jasná očekávání, požádejte ho, aby vám je poskytl. Nemůžete očekávat, že budete účinně plnit své úkoly, pokud nevíte, jaké to jsou.

2 -

Využijte plně výhod poskytnutých zdrojů

Plné využití zdrojů a nástrojů poskytovaných praxí nebo zdravotnickou kanceláří vám pomohou ohromně při dosahování cílů nebo očekávání. Nejen, že usnadňuje práci, ale často šetří čas a úsilí. Například mnoho softwarových systémů pro řízení praxe má schopnost elektronicky ověřit pojistné informace. Pomocí softwaru můžete ušetřit minimálně dvacet minut telefonování u pojišťovacího zástupce nebo poslouchat automatizovaný systém, abyste získali stejné informace. Nejen že je efektivnější používat použité nástroje, ale také pomáhá dosáhnout očekávání. Nezapomeňte předložit správci zdravotnické kanceláře návrhy dalších zdrojů, které jsou k dispozici, aby vaše práce byla efektivnější.

3 -

Využijte plné výhody probíhajícího vzdělávání a školení

Plné využití pokračujícího vzdělávání a odborné přípravy je dalším způsobem, jak dosáhnout očekávání této práce. Použití toho, co se dozvíte z možností vzdělávání a školení, ukazuje, že se snažíte zlepšit svůj výkon. Během těchto vzdělávacích a tréninkových školení se superuživatelé objevují jako vůdci skupiny, kteří mohou pomoci ostatním, kteří se nedostanou tak rychle. Ať už jste super uživatel, nebo člověk, který potřebuje další pomoc, otevřte se učení se novým věcem a brát vážně učení, aby bylo snadnější přizpůsobit se případným změnám. Pokud váš manažer nenabízí vzdělávací a školící příležitosti, nechte si ho najít a navrhnout.

4 -

Požádejte o pokyny a směr, kdy je potřeba

Víš víc než kdokoli jiný, jaké jsou vaše silné a slabé stránky. Nikdy se nebojte požádat o pomoc, pokud nemůžete své cíle dosáhnout sám. Váš manažer nechce vidět, že jste neuspěli a je dalším zdrojem, když nástroje, vzdělání a školení nestačí. Většinou budou tyto zdroje stačit, aby vás dostali přes jakýkoli úkol. Existují však chvíle, kdy potřebujete další sadu očí nebo uší, které vám pomohou projít těžkou situací. Nebojte se požádat o pomoc!

5 -

Využijte zpětnou vazbu pro hodnocení zaměstnanců

Shrnout:

1. Zjistili jste očekávání vaší práce
2. Využili jste všechny dostupné zdroje a nástroje
3. Využili jste vzdělání a školení
4. Požádali jste o pomoc správce lékařské ordinace v případě potřeby

Nyní je čas na pololetní a roční hodnocení. Manažeři a zaměstnanci obvykle mají různé představy o účelu hodnocení nebo přezkumu zaměstnanců. Někteří věří, že je třeba určit zvýšení platů, identifikovat oblasti zlepšení nebo mít dokumentaci pro budoucí použití. Pro některé by to mohlo být všechno. Je také nástrojem pro zlepšení výkonu zaměstnanců . Zpětná vazba poskytovaná vaší recenzí je neocenitelnou informací, která vám pomůže zlepšit výkon.