Jak zlepšuje spokojenost zákazníků s vlastním majetkem na pracovišti
V dnešní společnosti musí zdravotnická kancelář začlenit rozmanitost do svého poslání poskytovat kvalitní péči a efektivně řídit personál. Rozmanitost dnes přesahuje otázky rasy, věku, jazyka nebo pohlaví. To se týká všeho, co nás odlišuje, včetně pracovních stylů, etiky, osobních hodnot, příjmů a vzdělání.
Objasněním rozmanitosti získáte vy a vaši zaměstnanci větší plynulost v sociálních a kulturních referencích nejen vašich pacientů, ale i ostatních. Může zlepšit jak efektivitu pracoviště, tak zkušenosti zákazníka překonáním klíčové stížnosti slyšené v mnoha lékařských úřadech, a to, že "nikdo mě neslyší".
Zde jsou čtyři kroky, které mohou pomoci:
1 -
Vytvořte týmJedním z cest, jak podpořit rozmanitost v lékařské kanceláři, je rozmanitost týmové práce. Nemůže to být jednorázový závazek nebo jeden řízený volným souborem pravidel.
Všichni pracovníci musí pochopit cíle rozmanitosti v rámci konstrukce strategického plánu , který zahrnuje vaše poslání, vaše firemní hodnoty a jasně formulované politiky a předpisy.
Zkušenější manažer zdravotnické kanceláře může pomoci dosáhnout takto:
- Zřízení výboru pro rozmanitost a umožnění výboru vypracovat strategie a nabídnout politická doporučení
- Zahrnutí rozmanitosti jako výkonnostního opatření k ročnímu hodnocení zaměstnanců
- Zajistěte, aby se všechny zásady řídily federálními, státními, místními a profesními sdruženími, jako jsou zákony pro Američany se zdravotním postižením (ADA), zákon o přenositelnosti a odpovědnosti zdravotního pojištění (HIPAA) a zákon o rodině a zdravotní dovolené (FMLA)
2 -
Vést příklademMahatma Gandhi řekl: "Buďte změnou, kterou chcete vidět ve světě." To jednoduše znamená, že nemůžete měnit časopis pracoviště, pokud nepřijdete příkladem.
To vyžaduje, abyste prokázali své odhodlání k rozmanitosti tím, že jste převzali odpovědnost a stanovili jasný soubor krátkodobých a střednědobých cílů, jako jsou:
- Podpora příležitostí prostřednictvím strukturovaných programů odborné přípravy a profesního rozvoje
- Diskutovat o problémech rozmanitosti s pracovníky denně
- Rozšíření nebo podpora zaměstnanců, aby byla zajištěna rovnost na pracovišti
- Získat zpětnou vazbu od zaměstnanců a reagovat rychle na všechny stížnosti pod záštitou formálního přezkumu
3 -
Zveřejněte své zásadyProminentní zveřejňování vaší politiky rozmanitosti nejen posiluje pravidla a poslání vašich zaměstnanců, ale sděluje váš záměr i vašim pacientům. Vytváří kulturu vaší kanceláře jako místo zařazení spíše než vyloučení.
Za tímto účelem by všechny publikace měly být přezkoumány výborem pro rozmanitost, aby lépe zajistily, že:
- Všechny znaky a plakáty jsou kulturně citlivé a umístěné tam, kde je pacient a personál snadno vidí.
- Všechny příspěvky jsou v jazycích relevantních pro vaši komunitu a jsou psány způsobem, který jasně rozumí laikovi.
- Jakákoli grafika, fotografie nebo obrázky odrážejí rozmanitost ve vaší komunitě pacientů.
- Časopisy a brožury v čekací místnosti mluví se zájmy a kulturní rozmanitostí vaší komunity.
4 -
Nábor a udržování pracovníků etickyNic neznásobí cíle diverzity na pracovišti více než způsob, jakým jsou zaměstnanci přijímáni a uchováváni.
Informovaná manažerka zdravotnického ústavu se obecně nedotýká žádných z těchto úkolů. Postupy přijímání a propagace vaší kanceláře musí být spíše podrobně uvedeny ve vašich dokumentech o politice v souladu s předpisy Komise pro rovnost v zaměstnání (EEOC).
Za tímto účelem musí správní kancelář a výbor pro rozmanitost spolupracovat, aby zajistili, že:
- Náborové procesy jsou jasně stanoveny před nájemným.
- Všechny inzeráty o pracovních místech jednoznačně uvádějí etickou politiku náboru vaší kanceláře.
- Rozhovory jsou vedeny různorodou skupinou zaměstnanců.
- Propagace zaměstnanců probíhá eticky s cílem vytvořit vysoce kvalifikovanou a různorodou pracovní sílu.
- Socioekonomické nerovnosti jsou uznávány a řešeny tak, aby méně příznivým zaměstnancům byly poskytnuty nástroje a školení potřebné k zajištění spravedlivého pokroku.
Rozmanitost ve zdravotnické kanceláři se stará o práci a investice jak v době, tak v tréninku. Pokud si nejste jisti, jak začít, možná budete chtít zvážit zapojení konzultanta pro začlenění a rozmanitost, který pomůže při plánování a včasné implementaci zásad.