Od rozvoje politiky až po další vzdělávání
Síla vašeho zdravotnického týmu závisí na tom, kolik úsilí vynaložíte na trénink a vývoj. S řádným tréninkem a vývojem mohou pracovníci zdravotnických kanceláří dosáhnout svého maximálního potenciálu.
Vypracování zásady
Získejte pozitivní výsledky pro vaši organizaci vytvořením politiky pro posílení personálu zdravotnických pracovišť. Ujistěte se, že vaše zásady zahrnují program dalšího vzdělávání, který zajistí, že všichni zaměstnanci budou informováni o pravidlech úřadu, dodržování předpisů a požadavcích specifických pro danou práci .
Pokračující spolupráce
Pokračující spolupráce vašeho zdravotnického personálu je důležitá pro úspěšné fungování vašeho zdravotnického zařízení a poskytování kvalitního ošetření pacientům. Spolupráce mezi členy týmu, kteří mají různé perspektivy a oblasti odborných znalostí, často vede k novým poznatkům a řešením problémů, které zřídka dosahuje jeden zdravotník pracující v silu. Každý člen personálu by si měl být vědom toho, že kvůli profesionální rozmanitosti přítomné v týmu jsou rozdíly v názorech a konfliktech nejen nevyhnutelné, ale jsou důležité i pro další růst vaší spolupráce - proto je tak důležité, vzdělávat, jak se s těmito typy otázek zabývat.
Cross-školení
Jednou z oblastí, která slibuje pozitivní výsledky ve vašem posilujícím úsilí, je personál křížového vzdělávání. Křížový trénink je nejcennějším vzdělávacím nástrojem, který může zaměstnavatel nabídnout ve prospěch celé organizace.
Kontinuita služeb je příkladem jedné z přínosů, které vám mohou pracovníci nabídnout. Kvalita péče, kterou pacienti dostávají, by neměla být méně než vynikající kvůli jednomu či dvěma nepřítomným zaměstnancům.
Křížový trénink také zlepšuje morálku. Zaměstnanci se domnívají, že jsou pro organizaci cenným přínosem, když mají možnost rozšířit své dovednosti nebo znalosti.
Přiřaďte specifické dovednosti
Prvním krokem v koordinaci je určit, kteří členové týmu budou zodpovědní za konkrétní problém pacienta. Vzhledem k tomu, že zaměření týmu by mělo být na potřeby pacienta, cíle péče o pacienty určují složení vašeho týmu a odpovědnost, kterou má každý člen týmu k řešení těchto problémů s pacientem. Je důležité koordinovat spolupráci s členy rodiny pacientů jako partnery tohoto týmu, aby bylo zajištěno, že jsou vychováváni na pomoc pacienta a jak nejlépe řešit průběžnou péči. Sdílení péče o jednotlivého pacienta pomůže jim poskytnout 360stupňový přístup k léčbě a celkovému zdravotnímu zážitku.
Efektivní komunikace
Pro usnadnění koordinované péče je nutná vždy účinná komunikace. Ideální komunikační systém by měl obsahovat dobře navržený systém digitálního archivace, pravidelné schůzky k diskusi o problémech péče o pacienty nepřetržitě a mechanismus pro komunikaci s externími systémy.
Odstranění neproduktivních zaměstnanců
Dalším způsobem, jak posílit personál zdravotnických pracovišť, je přemístění nebo odstranění neproduktivních zaměstnanců. Tým je jen tak silný jako jeho nejslabší článek. Neproduktivní zaměstnanci mohou ohrozit kvalitu péče a snížit pracovní morálku.
To nutně neznamená, že zaměstnanec musí být ukončen. Vyhodnoťte své neproduktivní zaměstnance, abyste zjistili jejich silné a slabé stránky. Někdy jsou zaměstnanci umístěni v nesouladné pozici nebo nebyli řádně vyškoleni.