Alarmy bolely víc než pomoc v prevenci pádu

Je to mýtus, že alarmy zabraňují pádu . Ukazuje se, že přispívají k pádu a vážným zraněním. Jak to může být, když mají pomáhat předcházet pádům?

Nejlepší způsob, jak zabránit pádu, je udržet lidi v pohybu. Když ji nepoužíváme, ztrácíme to - naše svaly oslabují a naše rovnováha je ohrožena. Kosti jsou křehké, nejsou-li nositelé váhy, takže je pravděpodobnější, že se objeví zlomení, když někdo, kdo byl znehybněn alarmy, spadne.

Alarmy vytvářejí další problémy. Poškození kůže může nastat, protože je imobilizováno a bojí se posunout pozici nebo tělesnou hmotnost při delší době sedění nebo když leží v posteli v noci. Může dojít ke ztrátě funkce funkce tlustého střeva a močového měchýře.

Alarm Únava

Když zaměstnanci slyší tolik poplachů, kteří se neustále vydávají, jsou na zvuk znecitlivěni. Zvuk také přispívá k agitování obyvatel a rodin. Alarmy vytvářejí hluk, strach a zmatek pro osoby a osoby kolem nich. Poplachy mohou být trapné porušení svobody, důstojnosti a soukromí. A rozhodně to není záměr pokynů MDS 3.0.

Alarmy začínají a děsí lidi

Spánek může být přerušeno, nebo dokonce nemožné, když obyvatelé ležou stále z obavy, že by vypnuli poplach, jestliže posunou svou pozici nebo je probudí poplach. Noční alarmy probouzejí další obyvatele, kteří se pak pokusí jít do koupelny a spadnout.

Společná reakce, "posaďte se", se nedostává na to, co obyvatelé skutečně potřebují. Pořízení poplachů často zabraňuje obyvatelům, aby se starali o své vlastní potřeby, pro tkáň, sklenici vody nebo jiné předměty, které byly mírně mimo dosah.

Bývalý speciální zaostřovací nástroj řeší problém

Jeden speciální zařízení zaměřené na Indiana, které bylo citováno na příliš mnoho pádů, skutečně snížilo pádu odstraněním poplachů.

Co vlastně dělají? Zaměstnanci v Sycamore Village v Kokomo, IN nabízí tři klíče k jejich úspěchu:

  1. Zapojení svých zaměstnanců na přední linii (CNA) jsou důsledně přiděleny a shromažďují každou směnu, aby mluvili o potřebách obyvatel.
  2. "Mimo krabici" mysleli jejich rehabilitační pracovníci, kteří pomohli přijít na lepší sedění, chytnout tyče a způsoby, jak podporovat mobilitu obyvatel.
  3. Poznat vzory každého obyvatele - když byli unavení nebo potřebovali pomoc v koupelně - aby mohli předvídat potřeby.

Uskutečnili záměrně pracovat s několika obyvateli najednou. Začali s obyvateli, kteří neměli pád, ale stále měli na poplach a zjistili, že důvodem pro poplach lze snadno řešit jinými způsoby. Každý týden se setkávali s interdisciplinárním týmem a rozhodli se, s kým budou lidé pracovat. Setkali se s CNA a zdravotními sestrami, aby diskutovali o každém obyvatele. Využili "antecedent log", aby sledovali, co se stalo, aby spustilo poplach. Naučili se více o vzorcích lidí. Terapie hodnotila sedadla obyvatel a jak se přemístili z postele na židli, často uvázali uchopovací lištu, která měla pomoci při přenosu. Pomalu ale jistě odstranili poplachy.

Stručně řečeno, zařízení převzalo principy skutečné změny kultury (znalosti vašeho rezidenta) a uplatnilo se na konkrétní oblast zájmu.

Falls Cut in Half

Snížily pokles o 50% a snížily své pády o zranění o více než 60%, přičemž všechny snižovaly alarm o 90%. Za méně než šest měsíců šlo z 52 obyvatel s jedním nebo více alarmy, až na 5 obyvatel, jejichž alarmy nikdy neunikly, ale jejichž rodiny se silně domnívaly, že alarmy jsou potřeba.

Práce s rodinami je dalším klíčem. Tolik rodin očekávalo, že alarmy jsou bezpečnostní opatření a neuvědomují si, že jsou kontraproduktivní. Ve společnosti Sycamore sestra Golden Living, v Greenfieldu, ve spolupráci s rodinami, bylo klíčové zejména v jejich Alzheimerově křídle, kde tolik členů rodiny dokázalo nabídnout stopy o tom, jaké intervence by fungovaly.

Vzhledem k tomu, že rodiny byly zapojeny do procesu eliminace poplachu, vyřešili společně se zaměstnanci problém, aby zjistili, kdy je obyvatel unavený a potřebuje odpočinout, kdy byl hlad nebo třeba jít do koupelny.

Nyní se v obou budovách Golden Living nejenže neslyší alarmy po celou dobu. Nemají ani tolik zvonů, protože zaměstnanci předvídají potřeby obyvatel a obyvatelé se mohou lépe postarat o své potřeby sami.

Proces eliminace poplachu přinesl další výhody v Sycamore Village. Oni snižovali obrat z 50% na 22% a zvýšili morálku díky lepší týmové práci - zaměstnanci si uvědomili, že jsou zařazeni do procesu a mají své znalosti o obyvatelích oceňovány. Všichni nyní kriticky myslí a komunikují lépe.

Netřeba říkat, že Sycamore Village absolvovala seznam speciálních zaostřovacích objektů a uděluje kredity za práci s odstraněním alarmů, aby pomohli všem vystupňovat a pracovat lépe. Webová série Pioneer Network zkoumá toto téma podrobně.