12 rysů, které manažer zdravotnické kanceláře musí mít

Jste zdravotnický správce kancelářského materiálu?

Máte to, co potřebujete k tomu, abyste se stali manažerem zdravotnické kanceláře? Existuje tolik různých kvalit, aby byl vynikající manažer bez ohledu na profesi. Pokud máte zkušenosti s lékařskou kanceláří nebo jste v ní nové, můžete být manažerským materiálem.

Byla provedena spousta výzkumů zaměřených na identifikaci vlastností a dovedností velmi účinných vůdců. Zatímco většina výzkumníků nesouhlasí se všemi těmito vlastnostmi, když se podíváte na úplný seznam vlastností a dovedností, existuje několik, které jsou univerzální. Zde je můj seznam vlastností, které označují, zda jste správcem materiálu:

1 -

Artikulovat

Můžete dobře komunikovat s ostatními. Být artikulován není jen o tom, že má schopnost vyslovovat slova nebo vyslovovat slova jasně. To také znamená, že jednotlivec je schopen se vyjádřit v plynulém a koherentním manažerovi. Skvělý manažer je ten, který se může svým zaměstnancům lékařské kanceláře vyjádřit smysluplným způsobem.

"Dobří obchodní představitelé vytvářejí vizi, formulují vizi, vášnivě vlastní vizi a neúnavně ji řídí až do konce."

- John Welch

2 -

Vnímavý

Jste intuitivní, vhledný a náročný. Vnímavý manažer je schopen porozumět nebo má určité povědomí o zaměstnancích zdravotnických kanceláří nebo o událostech, které se jich týkají. Jednotlivec, který může vnímat emocí od jiné osoby pomocí svých smyslů, může vyloučit jemné postoje a chování, aniž by jim to bylo řečeno. Někdy je nevyslovené slovo silnější a vnímavý manažer může být schopen vyřešit konflikty nebo jiné problémy, které nastanou.

"Zvýšené vnímání je cílem: více si uvědomovat, jak vidíte, ne jen to, co vidíte."

- Michael Kimmelman

3 -

Sebevědomý

Jste sebejistý . Vedoucí musí věřit ve své vlastní schopnosti nebo úsudku, aby vedl jiné. Někdy manažer musí rozhodnout, že není plně schopen podniknout. On nebo ona dokonce ani neví, jestli rozhodnutí bude mít za následek dobrý nebo špatný výsledek. Nicméně sebevědomí v sobě dovoluje druhým věřit ve své schopnosti a úsudku.

"Optimismus je víra, která vede k úspěchu. Nic nemůže být provedeno bez naděje a důvěry."

- Helen keller

4 -

Pilný

Snažíte se dosáhnout vašich cílů. Slyšeli jste slyšení, které zvítězilo. Stejné, stálé úsilí o dosažení něčeho je definice péče. Nejen, že je usilovnost skvělým příkladem pro ostatní, ale také ukazuje, že jste stejně zasvěceni cílům jako všichni ostatní.

"Očekávání života závisí na usilovnosti, mechanik, který dokonal své dílo, musí nejdříve ostrost jeho nástroje."

- Konfucius

5 -

Spolehlivý

Jste konzistentní a spolehliví. Být spolehlivý je pravděpodobně vysoký na seznamu znaků, které definují skvělý manažer. Každý chce manažera, který dodržuje své zásady a přesvědčení po celou dobu, bez ohledu na to, s kým jedná. Neukazují příznivost určitým osobám, ale zacházejí se všemi se stejným respektem a zdvořilostí.

"Spolehlivost je taková jistota, díky níž lidé vědí, že přiřazený úkol bude splněn, že slíbený slib bude zachován, zlatá kvalita - ale aby byla účinná, musí být doprovázeno alespoň mírným množstvím, které má dát a příjemný způsob dávání. "

- Clarissa A. Beesley

6 -

Strategický

Jste schopni rozvíjet a implementovat strategii. Strategické myšlení znamená mít schopnost řešit problémy a přijímat rozhodnutí. Strategický myslitel je schopen identifikovat problémy, analyzovat tyto problémy, vyvíjet řešení a provádět je. Nicméně nejsou to jediné vlastnosti strategického myslitele. Musíte také vidět velký obrázek, abyste mohli předvídat budoucí vývoj a včas reagovat na změnu.

"Vnímání je silné a zrak slabý. Ve strategii je důležité vidět vzdálené věci, jako by byly blízké a braly do úvahy vzdálené věci "

- Miyamoto Musashi

7 -

Přístupný

Jste přátelští a odjíždějící. Nemnoho lidí zvažuje, jak moc je přístupný přispívá k tomu, že je manažerem. Bytí přístupný manažer vede k větší spokojenosti zaměstnanců. S politikou otevřených dveří, nasloucháním zaměstnancům myšlenky a myšlenky a projevům laskavosti a autenticity jsou všechny atributy skvělého manažera.

"Nic neznamená, že by se vůdce více přiblížil než přijetí vašich bojů, špatných záběrů a zákulisí přemýšlejících o tvrdých voláních. Pokud vůdce toto dělá prioritou, celá společnost bude otevřenější a metodičtější učení od selhání."

- Scott Weiss

8 -

Motivační

Máte ducha trenéra. Kouč je někdo, kdo je skvělým posluchačem, má empatii a může inspirovat důvěru a důvěru ostatním. Schopnost komunikovat a motivovat zaměstnance a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu vede k vysoce výkonným týmům. Správce, který má vlastnosti trenéra, je vysoce efektivní při vytváření pozitivní kultury na pracovišti.

"Kouč je někdo, kdo vám řekne, co nechcete slyšet, kdo viděl, co nechcete vidět, abyste mohli být tím, o němž jste vždy věděli, že byste mohli být."

- Tom Landry

9 -

Inteligentní

Dokážete prokázat inteligenci. Předvedení inteligence není jen ukázkou toho, jak jste chytří. To by prostě dokazovalo aroganci. Otázky inteligentních otázek, respektování intelektu ostatních a závazek ke kontinuálnímu učení jsou všechny způsoby, které demonstrují inteligenci. Inteligentní manažeři jsou také vynikající, když pomáhají svým zaměstnancům naučit se informacím, které potřebují k plnění svých úkolů.

"Inteligence neznamená neomylnost, ani neznamená nehybnost. Inteligence znamená schopnost učit se."

- Kelly Barnhillová

10 -

Myslet dopředu

Máte představu o budoucnosti. Být schopen přemýšlet a plánovat budoucnost je nezbytný pro pokračování úspěchu. Kromě toho byste měli tuto vizi sdělit vašim zaměstnancům a získat jejich podporu, aby se to mohlo uskutečnit. Všichni musí být schopni porozumět této vizi a zakoupit ji, aby přispěli k plánování a rozvoji vize.

"Dobří obchodní představitelé vytvářejí vizi, formulují vizi, vášnivě vlastní vizi a neúnavně ji řídí až do konce."

- Jack Welch

11 -

Emocionálně inteligentní

Máte vysokou emoční inteligenci. Osoby s vysokou emoční inteligencí (EI) nebo emocionálním kvocientem (EQ) jsou citově kompetentní. Chápou a řídí své vlastní pocity a pocity ostatních. Oni také vědí, jak tyto informace používat pro vedení chování. To znamená, že je možné říci správná slova v závislosti na situaci. To znamená mít empatii, sebevědomí, sebeovládání a emoční stabilitu.

"Kdokoliv se může zlobit - to je snadné, ale být naštvaný na správnou osobu, na správný stupeň, ve správný čas, na správný účel a správnou cestou - to není snadné."

- Aristotel

12 -

Důvěryhodný

Jste důvěryhodní a upřímní. Jedinci, kteří vykazují tyto vlastnosti, projevují integritu. Integrita je důležitou vlastností vůdce, protože zaměstnanci mohou věřit, že udělají to, co říkají, že udělají. Lídři s celistvostí přebírají zodpovědnost za své rozhodnutí a kroky, berou na vědomí, když dělají chyby, a drželi se svých zásad. Tyto vlastnosti povzbuzují své zaměstnance k tomu, aby učinili totéž. Jejich poctivost a autenticita jsou respektována a jsou považována za vysoce etické, což z nich dělá skvělý model pro ostatní.

"S celistvostí se nemusíte bát, protože nemáte co skrývat. S celistvostí uděláte správnou věc, takže nebudete mít žádnou vinu."

- Zig Ziglar

Zdroj

Northouse, PG (2013). Vedení: Teorie a praxe (6. vydání). Thousand Oaks: SAGE.